2010年中国全面进入互联网时代以来，各领域都出现了以大众市场为基点的互联网行业巨头。并随着互联网技术的飞速革新，行业巨头们也在各自市场上进行了有效的整合，不断深化拓展了自己的大平台建设。也因此忽略了细分市场的深挖与关注，造成市场发展的不合理和服务针对性不足等问题，特别是作为社会最基础单元的社区服务端。2016年棠宝正式宣布研发成功投入市场，将社区细分市场服务统一规划整合，创造了社区内环境服务新模型。

棠宝的五合一理念其中包含线下电商、物流配送、社区服务分享和社区“内社交”的功能性与系统性整合。将类似“京东、顺丰、58、微信”融合在一个社区环境内，构造互联网思维下的社区“分享经济”平台。

看似整合的都是传统互联网服务，但有着革新化的差别。传统电商借助大平台建设与大数据分析达到同质化管理，而棠宝彻底将线下体验与线上展示做了有机的融合，将真正意义上的O2O发挥到了极致，同时更有效的降低渠道成本、人力成本与资源浪费，切实将社区居民利益最大化。然而在物流配送端同样表现出色，使用时下较为流行的“自提模式”，将物流进行合理布点来降低成本损耗，同时搭载后台监测系统，有针对性的对物流进行分段总控。提升消费群人性化服务的同时又有效地完成合理配送。棠宝作为一个社区产品可见其硬件与软件的开发能力与市场运营能力。